转自：人民日报客户端体育频道
陈晨曦王玉卓
7月6日上午，中联运动公园的11人制球场被分成三个区域，青岛鲲鹏足球俱乐部U9、U10和U11的队伍正在训练比赛。这家俱乐部起初是由青岛的足球爱好者组织成立的业余足球俱乐部，从2011年开始深耕少儿足球培训领域，12年来从未间断，俱乐部总经理吴建滨说：“培养优秀足球人才始终是我们的目标。”
吴建滨介绍说：“目前俱乐部的少儿培训分为几个层面，第一个是与学校合作模式，我们与学校签订合作协议，派出教练员进入校园，设置足球课，帮助组建校队和兴趣班；第二是面向社会的足球兴趣班；第三个就是通过校园和社会的体系选拔，把一些运动能力比较强，家长和孩子又有提高意愿的人选集中，组建精英梯队，为他们提供这种全免费的精英化训练。”
目前，青岛鲲鹏足球俱乐部已经建立起从7岁—13岁的多级精英梯队，并为8所学校提供教练服务，每天下午同时训练的人数大概在三四百人左右。俱乐部全职加兼职教练共有28人，其中20人为全职教练，总监是A级教练员，此外还有4个B级教练员，十几位C级教练员。经过十几年发展，青岛鲲鹏足球俱乐部的球员已经进入山东泰山、上海申花、武汉三镇以及一些中甲俱乐部，并为恒大足校、鲁能足校、绿城足校等输送了多位球员。
吴建滨坦言，虽然俱乐部的规模不小，而且从事青训十几年，但始终没有盈利，一直靠母公司先楚能源发展集团在不断投入，培训费和合作学校购买服务还无法覆盖俱乐部的人工和场地支出。吴建滨说，鲲鹏俱乐部的成立源自于对足球的热爱，十多年过去，俱乐部投资人陈鲲依旧保持着对足球的那份初心。
由于商业事务繁多，陈鲲如今鲜有闲暇踢球，但他对本队参加的业余比赛——青岛城市联赛（简称青超）仍然非常关注，即便是在高铁的旅途中，他也会观看网络直播。在陈鲲看来，为业余足球投入资金，虽然不能直接对中国足球水平的提高产生实质性的影响，但也是尽一份企业应尽的绵薄之力。他认为，鲲鹏俱乐部一方面可以让部分青岛籍退役球员找到想继续享受足球比赛的舞台；而另一方面，逐渐发展壮大的足球青训项目又可以让退役运动员有机会转型为青训教练员。
吴建滨对投资人的用意理解颇深，他说道：“有些运动员过早退役了。但他们还可以继续踢球，鲲鹏把他们吸纳进来踢业余比赛，能够给他们提供相应的生活保障，同时，我们也通过有意识的培养并给他们提供锻炼机会，让他们转型为青训教练。”
青岛鲲鹏俱乐部从一开始就带有公益属性，并非一定以培养精英足球人才作为唯一的目标。不过，吴建滨坦言，十多年来，鲲鹏俱乐部的母公司先后在业余足球和足球青训上投入了将近一亿元人民币，而总体收入不到投入的一半。
尽管母公司至今从未给吴建滨下达通过青训实现收支平衡甚至盈利的指标，但他却希望通过自己的努力，力争实现收支平衡，进而促使俱乐部实现良性发展。但谈何容易，青训项目收费低廉，一个孩子一堂90分钟的足球训练课，仅能收取60元左右。而仅场地和人工支出每年就要数百万元。俱乐部也培养出过不错的球员，被其他俱乐部梯队看中。但鲲鹏从未收到过青训补偿款，“对方会直接跟我们说，你如果要补偿款，这孩子我们就不要了”，对此，吴建滨很无奈，但为了孩子的前途，只好在“放弃青训补偿协议”上签字。
不过，实现青训收支平衡遇到的困难，并未影响鲲鹏对青训的坚持，吴建滨说道：“虽然培养高水平的经营球员也是我们的目标之一，我们更希望孩子有一个全面的综合的发展，现在很多孩子都通过足球进入了重点高校。”据了解，青岛各城区都有重点高中和初中招收足球特长生，这为足球少年打开了一条不错的通道。在不少小球员家长看来，能够通过青训获得进入重点高中，进而升入重点大学，也不失为一个理想的选择。
既然要培养多方面人才，鲲鹏俱乐部在青训环节的管控也格外严格，绝不允许教练员接受青训家长的礼金、宴请，也不许在带队时讲脏话或者体罚队员等。在现场，一个小小的细节引起了记者的注意——小球员的背包都整整齐齐地码放在场边。吴建滨解释说，要从青少年的点滴细节抓起，鲲鹏俱乐部不仅要教踢球，更要教会孩子们做一个高素质的人。U11精英B队小球员杜峻羽的父亲杜金城说，“本来我们只是想让孩子通过足球训练达到强健体魄的目的。没想到，经过两三年的训练，孩子在做人方面也大有长进，最突出的一点是，孩子待人接物更加有礼貌，也更懂事儿了。”
